Quản trị dự án

Quản trị dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra.

Mục tiêu cơ bản của việc quản trị dự án thể hiện ở chỗ các công việc phải được hoàn thành theo yêu cầu và bảo đảm chất lượng, trong phạm vi chi phí được duyệt, đúng thời gian và giữ cho phạm vi dự án không thay đổi.

Tổng quan về quản trị dự án

1. Khái niệm và đặc điểm của dự án Để giúp chúng ta hiểu được dự án là gì, trước hết chúng ta nêu một

Sự cần thiết của hệ thống quản lý danh mục dự án

Có nhiều công ty đồng thời triển khai rất nhiều dự án và nhiều dự án trong số đó thực sự không mấy mang lại

Phân loại và tiêu chuẩn lựa chọn dự án

1. Phân loại dự án Các dự án do công ty tiến hành có nhiều loại. Để thuận tiện cho công tác quản lý và

Các mô hình và cơ cấu dự án

1. Các mô hình tổ chức dự án cơ bản Một hệ thống quản lý dự án tạo ra một khuôn khổ để triển khai

Quản lý tổng thể dự án

1. Quản lý tổng thể dự án Khái niệm: Quản lý tổng thể dự án là tất cả các quá trình và hoạt động cần

Triển khai hệ thống quản lý danh mục dự án trong doanh nghiệp

Bước 1 : Thành lập uỷ ban dự án Mục tiêu cơ bản của uỷ ban dự án trong công ty là xây dựng và

Thu thập yêu cầu và xác định phạm vi dự án

Khái niệm: Quản lý phạm vi dự án bao gồm các quá trình tiến hành nhằm xác định các hoạt động thuộc dự án để

Lựa chọn cơ cấu tổ chức dự án phù hợp

Kinh nghiệm thực tế cho thấy rằng sự thành công của dự án có mối liên hệ chặt chế với mức độ tự chủ và

Các cơ cấu tổ chức dự án

1. Cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận Cơ cấu tổ chức dạng ma trận là một cơ cấu tổ chức lai ghép

Xác định trình tự thực hiện công việc và ước tính các nguồn lực, thời gian thực hiện của dự án

1. Xác định trình tự thực hiện các công việc Các hoạt động của dự án có mối quan hệ phụ thuộc với nhau về

Xác nhận và kiểm soát phạm vi dự án

1. Xác nhận phạm vi Xác nhận phạm vi – hay còn gọi là kiểm tra và thống nhất phạm vi – là quá trình

Cấu trúc chia nhỏ công việc (WBS)

Khái niệm: Cấu trúc chia nhỏ công việc là quá trình phân chia liên tục các đầu ra và công việc của dự án thành

Lập kế hoạch ngân sách dự án và kiểm soát chi phí

1. Lập kế hoạch ngân sách dự án Quá trình lập kế hoạch ngân sách dự án là quá trình ước tính các nguồn lực

Quản lý chi phí dự án

1. Quản lý chi phí dự án Quản lý chi phí dự án là quá trình ước tính, lập kế hoạch và kiểm soát chi

Kiểm soát tiến độ dự án

Kiểm soát tiến độ là quá trình theo dõi tiến độ thực tế, phân tích chênh lệch giữa tiến độ thực tế với tiến độ

Phát triển tiến độ dự án

Phát triển tiến độ dự án là quá trình phân tích trình tự thực hiện các công việc, thời gian thực hiện, các yêu cầu