Skip to content
    • Info@HktConsultant.com
  • Kết nối và chia sẻ cùng chúng tôi
  • ERP HKT
  • Kết nối và chia sẻ cùng chúng tôi
HKT ConsultantHKT Consultant
  • Trang chủ
  • Doanh nghiệp học
    • Khởi – Lập nghiệp
      • Khởi nghiệp sáng tạo
      • Lập nghiệp kinh doanh
      • Phát triển doanh nghiệp & quốc tế hóa
    • Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
      • Quản trị marketing
      • Quản trị thương hiệu
      • Quản trị bán hàng
      • Quản trị bán lẻ
      • Kinh doanh quốc tế
      • Thương mại điện tử
      • Quản trị dự án
      • Quản trị sản xuất
      • Quản trị chất lượng
      • Quản trị logistics
      • Quản trị chuỗi cung ứng
    • Hoạt động quản lý, hỗ trợ và đầu tư
      • Chiến lược doanh nghiệp
      • Quản trị nhân sự
      • Văn hóa doanh nghiệp
      • Hệ thống thông tin
      • Tài chính doanh nghiệp
      • Đầu tư tài chính
      • Thị trường chứng khoán
      • Kế toán doanh nghiệp
      • Quản trị văn phòng
  • Học thuyết doanh nghiệp
  • Phương pháp nghiên cứu
  • ERP HKT
Hệ thống thông tin quản lý trong doanh nghiệp

Hệ thống thông tin doanh nghiệp là hệ thống cung cấp thông tin cho công tác quản lý. Hệ thống bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân tích, đánh giá và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời, chính xác cho những người soạn thảo các quyết định trong tổ chức. Hệ thống thông tin quản lý là

15
Th1
Khái niệm, vai trò, nhiệm vụ của hệ thống thông tin quản lý

1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG, HỆ THÔNG TIN QUẢN LÝ –  Hệ thống: Là tập hợp các phần tử có những mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau cùng hoạt động chung cho một số mục tiêu nào đó. Trong hoạt động có trao đổi vào ra với môi trường ngoài. – Hệ thống

07
Th12
Phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống thông tin

1. CÁC BỘ PHẬN HỢP THÀNH HỆ THỐNG THÔNG TIN – Dữ liệu: là nguyên liệu của hệ thông tin được biểu diễn dưới nhiều dạng : văn bản, truyền khẩu, hình vẽ,… và những vật mang tin :Giấy, bảng từ, đĩa từ… – Các xử lý: Thông tin đầu vào qua các xử lý

07
Th12
Mục đích, tìm hiểu và đánh giá hiện trạng dự án

1. MỤC ĐÍCH – Mục đích : Qua quá trình khảo sát từ sơ bộ đến chi tiết hệ thống hiện tại ta phải có được các thông tin về hệ thống qua đó đề xuất được các phương án tối ưu để dự án mang tính khả thi cao nhất. – Khảo sát thường

07
Th12
Xác lập dự án

1. XÁC ĐỊNH PHẠM VI KHẢ NĂNG MỤC TIÊU DỰ ÁN – Thống nhất các mục tiêu trước mắt và lâu dài trong việc phát triển hệ thống. Căn cứ vào kết quả khảo sát, đánh giá hệ thống cũ và các phương hướng phát triển đã đề ra nhà phân tích và nhà quản

07
Th12
Mô hình phân rã chức năng của hệ thống

Xác định chức năng nghiệp vụ là bước đầu tiên của phân hệ thống.  Để phân tích yêu cầu thông tin của tổ chức ta phải biết được tổ chức thực hiện những nhiệm vụ, chức năng gì. Từ đó tìm ra các dữ liệu, các thông tin được sử dụng và tạo ra trong

07
Th12
Mô hình luồng dữ liệu của hệ thống

1. Khái quát Mục đích : Bổ xung khiếm khuyết của mô hình phân rã chức năng bằng việc bổ xung các luồng thông tin nghiệp vụ cần để thực hiện chức năng. Cho ta cái nhìn đầy đủ hơn về các mặt hoạt động của hệ thống Là một trong số các đầu vào

07
Th12
Phân tích cơ sở dữ liệu

1. TỔNG QUAN Tất cả mọi hệ thống đều phải sử dụng một cơ sở dữ liệu của mình, đó có thể là một cơ sở dữ liệu đã có hoặc một cơ sở dữ liệu được xây dựng mới. Cũng có những hệ thống sử dụng cả cơ sở dữ liệu cũ và mới.

07
Th12
Thiết kế cơ sở dữ liệu

1. THIẾT KẾ LOGIC CSDL Có hai hướng tiếp cận để mô hình hoá dữ liệu: Vẽ mô hình thực thực liên kết – Cách tiếp cận từ trên xuống (Top – down): Để xây dựng mô hình thực thể liên kết cần xác định một cách trực giác các đối tượng quan trọng mà

07
Th12
Thiết kế giao diện giữa người và máy

1. TỔNG QUAN 1.1. Mục đích Thiết kế môi trường giao tiếp giữa người sử dụng và máy thoả mãn điều kiện: – Dễ sử dụng : Giao diện dễ sử dụng ngay cả với những người không có kinh nghiệm – Dễ học : Các chức năng gần gũi với tư duy của người

07
Th12
Các mẫu thiết kế giao diện

1. THIẾT KẾ CÁC MẪU THU THẬP THÔNG TIN 1.1. Yêu cầu – Đáp ứng được yêu cầu của người sử dụng – Không có lỗi. (Muốn vậy phải kiểm tra khi nhập) – Trình bày dễ hiểu, dễ dùng – Gõ phím ít nhất. 1.2. Phương pháp thu thập thông tin – Trực tuyến

07
Th12
Thiết kế kiểm soát

1. THIẾT KẾ KIỂM SOÁT 1.1. Mục đích Thiết kế kiểm soát có một vai trò rất quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của hệ thống vì hiện nay có rất nhiều hệ thống máy tính hoạt động trong môi trường mở. Do đó, rất có thể hệ thống đang xây dựng

07
Th12
Thiết kế chương trình

1. Mục đích Các kết quả thu được qua các giai đoạn phân tích, thiết kế tổng thể và thiết kế chi tiết (về các giao diện, kiểm soát và cơ sở dữ liệu) dù là khá phong phú nhưng vẫn còn là chưa đủ để có thể chuyển sang lập trình được. Các yếu

07
Th12
Mua sách ngay
Mua sách ngay

PHẦN MỀM HKT SOFT

Hoàn toàn do người Việt xây dựng và triển khai

Xem chi tiết

CÔNG NGHỆ VƯỢT TRỘI, TÍCH HỢP PHẦN CỨNG

Giải pháp phần mềm bán hàng và quản lý khoa học, ứng dụng cộng nghệ 4.0.

Trải nghiệm ngay

TƯ VẤN HỖ TRỢ VẢ BẢO HÀNH TRỌN GÓI

Dịch vụ hỗ trợ và bảo trì bảo hành đảm bảo vận hành sản xuất kinh doanh và bán hàng thường xuyên

Dùng thử miễn phí ngay

TƯ VẤN QUẢN LÝ TỔNG THỂ

Tư vấn quản lý ứng dụng phần mềm thích ứng với đặc thù từng khách hàng

Xem chi tiết
Học thuyết doanh nghiệp
entrepreneurship
Định nghĩa Học thuyết doanh nghiệp (Theory of the Firm)
system-network
Học thuyết hệ thống (System Theory)
Thuyết tổ chức học hỏi (Organizational learning theory)
hypercompetition
Thuyết siêu cạnh tranh (hyper-competition theory)
Học thuyết nguồn lực (Resource-based theory)
transactions
Học thuyết chi phí giao dịch (transaction cost economics)
organizational structure
Thuyết cấu trúc tổ chức (Organizational structure theory)
power
Học thuyết quyền lực (Theories of Organizational Power)
business decision
Học thuyết ra quyết định (Decision Theory)
ceo business
Học thuyết đại diện (Agency Theory)
Visible-Hand
Học thuyết bàn tay hữu hình (The Visible Hand)
competitive advantage
Thuyết lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage Theory)
Professional Development
Thuyết tiến hóa doanh nghiệp (Evolutionary Theory of the Firm)
business ecosystems
Hệ sinh thái doanh nghiệp (Organizational Ecology Theory)
Behavior Business
Thuyết hành vi doanh nghiệp (Behavioral theory of the firm)
Học thuyết ngẫu nhiên (Contingency Theory)
Học thuyết thể chế (Institutional Theory)
dependency
Học thuyết phụ thuộc nguồn lực (Resource dependence theory)
property rights
Học thuyết quyền sở hữu (Property Rights Theory)
Invisible Hand
Học thuyết bàn tay vô hình (the Invisible hand)

Tin tức cập nhật
  • Chênh lệch lãi suất
  • Thời gian hoàn trả trung bình hiệu quả
  • Độ lồi của trái phiếu
  • Thời gian hoàn trả trung bình điều chỉnh
  • Thời gian hoàn trả trung bình Macaulay
  • Cấu trúc kỳ hạn của lãi suất
  • Định giá trái phiếu dựa vào lãi suất giao ngay
  • Xác định giá và lãi suất của trái phiếu vào ngày không thanh toán lãi
  • Các đại lượng đo lường lãi suất trong đầu tư trái phiếu
  • Định giá trái phiếu (Bond evaluation)

Hãy ủng hộ và đồng hành cùng chúng tôi

Cả cuộc đời chúng ta đi tìm chân lý. Liệu khi chân lý ở ngay trước mặt, chúng ta có nhận ra đó là chân lý hay không, vì … đâu biết chân lý là gì và như thế nào. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp một cách khoa học và thành công? … câu hỏi muôn đời của các nhà quản trị.

hotlineTThảo luận đóng góp ý kiến

Tại sao doanh nghiệp tồn tại? Tại sao các doanh nghiệp khác nhau? Tại sao các doanh nghiệp vận hành khác nhau và có hiệu suất khác nhau?

hỗ trợ hkt Chia sẻ có bản quyền

Doanh nghiệp hình thành, vận hành và phát triển như thế nào? Làm thế nào để quản trị điều hành doanh nghiệp một cách khoa học và thành công?

hỗ trợ hkt Đăng ký và likes bài viết, videos

Ủng hộ chúng tôi về tinh thần và bằng những hành động thiết thực và hoàn toàn miễn phí của các bạn trên kênh thông tin của chúng tôi.

Kênh hỗ trợ và tin tức HKT

Giới thiệu Kênh HKT - Hỗ trợ và tin tức
Giới thiệu Cty CP Tư vấn Quản trị HKT

Cấu trúc nội dung Website

Các nội dung quản trị doanh nghiệp
Khởi - lập nghiệp kinh doanh
Khoa học quản lý trong doanh nghiệp
Học thuyết doanh nghiệp

Công ty CP Tư vấn Quản trị HKT

      "Học thức - Kinh nghiệm - Thành công"
- Địa chỉ: Số 10B, ngõ 26, Hồ Tùng Mậu, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
- Email: Info@HktConsultant.com

- Điện thoại: 0904 894 728

  • Trang chủ
  • Doanh nghiệp học
    • Khởi – Lập nghiệp
      • Khởi nghiệp sáng tạo
      • Lập nghiệp kinh doanh
      • Phát triển doanh nghiệp & quốc tế hóa
    • Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
      • Quản trị marketing
      • Quản trị thương hiệu
      • Quản trị bán hàng
      • Quản trị bán lẻ
      • Kinh doanh quốc tế
      • Thương mại điện tử
      • Quản trị dự án
      • Quản trị sản xuất
      • Quản trị chất lượng
      • Quản trị logistics
      • Quản trị chuỗi cung ứng
    • Hoạt động quản lý, hỗ trợ và đầu tư
      • Chiến lược doanh nghiệp
      • Quản trị nhân sự
      • Văn hóa doanh nghiệp
      • Hệ thống thông tin
      • Tài chính doanh nghiệp
      • Đầu tư tài chính
      • Thị trường chứng khoán
      • Kế toán doanh nghiệp
      • Quản trị văn phòng
  • Học thuyết doanh nghiệp
  • Phương pháp nghiên cứu
  • ERP HKT