Skip to content
    • Info@HktConsultant.com
  • Kết nối và chia sẻ cùng chúng tôi
  • ERP HKT
  • Kết nối và chia sẻ cùng chúng tôi
HKT ConsultantHKT Consultant
  • Trang chủ
  • Doanh nghiệp học
    • Khởi – Lập nghiệp
      • Khởi nghiệp sáng tạo
      • Lập nghiệp kinh doanh
      • Phát triển doanh nghiệp & quốc tế hóa
    • Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
      • Quản trị marketing
      • Quản trị thương hiệu
      • Quản trị bán hàng
      • Quản trị bán lẻ
      • Kinh doanh quốc tế
      • Thương mại điện tử
      • Quản trị dự án
      • Quản trị sản xuất
      • Quản trị chất lượng
      • Quản trị logistics
      • Quản trị chuỗi cung ứng
    • Hoạt động quản lý, hỗ trợ và đầu tư
      • Chiến lược doanh nghiệp
      • Quản trị nhân sự
      • Văn hóa doanh nghiệp
      • Hệ thống thông tin
      • Tài chính doanh nghiệp
      • Đầu tư tài chính
      • Thị trường chứng khoán
      • Kế toán doanh nghiệp
      • Quản trị văn phòng
  • Học thuyết doanh nghiệp
  • Phương pháp nghiên cứu
  • ERP HKT
Thương hiệu và xây dựng thương hiệu doanh nghiệp

Thương hiệu có vai trò quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp mà cả đối với người tiêu dùng. Thương hiệu mạnh là tài sản vô giá của doanh nghiệp. Nhận thức về giá trị của một thương hiệu mạnh đã làm thay đổi căn bản hoạt động cũng như cơ cấu tổ chức

13
Th12
Quan niệm về thương hiệu

Hiện nay, thuật ngữ thương hiệu đang được sử dụng rất rộng rãi ở Việt Nam. Tại rất nhiều diễn đàn cũng như trên các phương tiện thông tin đại chúng đều nói đến thương hiệu. Tuy nhiên, vẫn đang còn tồn tại một số quan niệm khác nhau về thuật ngữ này. Có quan

03
Th12
Vai trò của Thương hiệu

1. Vai trò của thương hiệu đối với người tiêu dùng a) Thương hiệu giúp khách hàng xác định nguồn gốc, xuất xứ của sản phẩm Mỗi sản phẩm của doanh nghiệp này sẽ mang một tên gọi hay các dấu hiệu khác với sản phẩm của doanh nghiệp khác, vì thế thông qua thương

03
Th12
Giá trị thương hiệu – Tài sản của doanh nghiệp

1. Khái niệm giá trị thương hiệu Giá trị thương hiệu (Brand Equity) của một doanh nghiệp có thể được xem là phần chênh lệch giữa giá trị thị trường của doanh nghiệp và giá trị sổ sách trên bảng tổng kết tài sản của nó. Theo Aaker (1991), giá trị thương hiệu là giá

03
Th12
Các loại thương hiệu và mô hình xây dựng thương hiệu

1. Các loại thương hiệu Cũng giống như thuật ngữ thương hiệu, cũng có nhiều quan điểm khác nhau trong việc phân  loại thương  hiệu.  Người  ta có thể chia thương  hiệu thành:  Thương  hiệu hàng  hoá, thương hiệu sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp; hoặc chia ra thành thương hiệu hàng hoá, thương hiệu

04
Th12
Quá trình xây dựng thương hiệu

Xây dựng thương hiệu là quá trình lựa chọn và kết hợp các thuộc tính hữu hình cũng như vô hình với mục đích khác biệt hoá sản phẩm hoặc bản thân doanh nghiệp với cách thức thú vị, có ý nghĩa và hấp dẫn. Quá trình xây dựng thương hiệu gồm các bước cơ

04
Th12
Lựa chọn chiến lược và chính sách thương hiệu

Mục tiêu quan trọng nhất của chiến lược thương hiệu là được người tiêu dùng ưa chuộng hơn hẳn thương hiệu của đối thủ cạnh tranh và mục tiêu lớn nhất của xây dựng thương hiệu là giúp cho doanh nghiệp đạt mức lợi nhuận như mong muốn. Một công ty có bốn cách chọn

04
Th12
Tên thương hiệu

1. Khái quát về tên thương hiệu a) Khái niệm tên thương hiệu Richard Moore nhấn mạnh ý nghĩa của việc đặt tên thương hiệu khi ông phát biểu rằng: Tên thương hiệu là tên mà doanh nghiệp sử dụng để giới thiệu sản phẩm và phản ánh tính cách thương hiệu của mình. Tên

04
Th12
BIỂU TRƯNG (LOGO) THƯƠNG HIỆU

1. Khái niệm chung về biểu trưng Trong thiết kế và xây dựng thương hiệu, việc lựa chọn và thiết kế hệ thống tín hiệu thương hiệu có vai trò quan trọng. Biểu trưng với tư cách là một công cụ trọng yếu của truyền thông thương hiệu, đóng một vai trò rất quan trọng

04
Th12
Thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu

1. Câu khẩu hiệu (slogan) Câu khẩu hiệu là một đoạn văn ngắn, chứa đựng và truyền đạt các thông tin mang tính mô tả và thuyết phục về thương hiệu. Câu khẩu hiệu là một bộ phận cấu thành của thương hiệu, nó chiếm một vị trí không kém phần quan trọng trong thương

04
Th12
Nhất thể hóa các tín hiệu nhận biết Thương hiệu

Việc thực hiện hoạt động truyền thông đối với một doanh nghiệp đòi hỏi phải có một sự thống nhất ngay trong định hướng ban đầu, việc thiết kế hệ thống tín hiệu thương hiệu không thể tách rời khái niệm về Corporate Identity nghĩa là sự thống nhất hoá hay sự nhận biết đồng

04
Th12
Bảo hộ thương hiệu

1. Những vấn đề chung a) Đăng ký bảo hộ thương hiệu – sự xác nhận quyền sở hữu đối với tài sản của doanh nghiệp Thương hiệu là một công cụ quản lý có thể tạo ra giá trị trong kinh doanh. Để xây dựng được thương hiệu mạnh, đòi hỏi doanh nghiệp phải

04
Th12
Bảo vệ tài sản thương hiệu khi bị vi phạm

1. Quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu thương hiệu Chủ sở hữu thương hiệu có nghĩa vụ sử dụng liên tục thương hiệu đó. Trong trường hợp thương hiệu không được sử dụng liên tục từ 5 năm trở lên thì quyền sở hữu đó bị chấm dứt hiệu lực. Các quyền chủ

04
Th12
Quản lý thương hiệu trong quá trình kinh doanh

1. Đánh giá thường xuyên tài sản thương hiệu của doanh nghiệp Theo Aaker (1991), tài sản thương hiệu là một tập hợp các tài sản có và tài sản nợ, liên quan đến thương hiệu của một sản phẩm/dịch vụ, nó tạo ra giá trị cho doanh nghiệp và/hoặc cho các khách hàng của

04
Th12
Phương pháp quản trị đa thương hiệu

Ngày nay hầu hết các công ty hay tổ chức kinh doanh lớn đều có nhiều thương hiệu khác nhau. Thuật ngữ “Kiến trúc thương hiệu” (Brand Architecture) sử dụng trong bối cảnh một tổ chức kinh doanh quản lý nhiều thương hiệu khác nhau (còn gọi là “phương pháp quản trị đa thương hiệu”).

04
Th12
Mua sách ngay
Mua sách ngay

PHẦN MỀM HKT SOFT

Hoàn toàn do người Việt xây dựng và triển khai

Xem chi tiết

CÔNG NGHỆ VƯỢT TRỘI, TÍCH HỢP PHẦN CỨNG

Giải pháp phần mềm bán hàng và quản lý khoa học, ứng dụng cộng nghệ 4.0.

Trải nghiệm ngay

TƯ VẤN HỖ TRỢ VẢ BẢO HÀNH TRỌN GÓI

Dịch vụ hỗ trợ và bảo trì bảo hành đảm bảo vận hành sản xuất kinh doanh và bán hàng thường xuyên

Dùng thử miễn phí ngay

TƯ VẤN QUẢN LÝ TỔNG THỂ

Tư vấn quản lý ứng dụng phần mềm thích ứng với đặc thù từng khách hàng

Xem chi tiết
Học thuyết doanh nghiệp
entrepreneurship
Định nghĩa Học thuyết doanh nghiệp (Theory of the Firm)
system-network
Học thuyết hệ thống (System Theory)
Thuyết tổ chức học hỏi (Organizational learning theory)
hypercompetition
Thuyết siêu cạnh tranh (hyper-competition theory)
Học thuyết nguồn lực (Resource-based theory)
transactions
Học thuyết chi phí giao dịch (transaction cost economics)
organizational structure
Thuyết cấu trúc tổ chức (Organizational structure theory)
power
Học thuyết quyền lực (Theories of Organizational Power)
business decision
Học thuyết ra quyết định (Decision Theory)
ceo business
Học thuyết đại diện (Agency Theory)
Visible-Hand
Học thuyết bàn tay hữu hình (The Visible Hand)
competitive advantage
Thuyết lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage Theory)
Professional Development
Thuyết tiến hóa doanh nghiệp (Evolutionary Theory of the Firm)
business ecosystems
Hệ sinh thái doanh nghiệp (Organizational Ecology Theory)
Behavior Business
Thuyết hành vi doanh nghiệp (Behavioral theory of the firm)
Học thuyết ngẫu nhiên (Contingency Theory)
Học thuyết thể chế (Institutional Theory)
dependency
Học thuyết phụ thuộc nguồn lực (Resource dependence theory)
property rights
Học thuyết quyền sở hữu (Property Rights Theory)
Invisible Hand
Học thuyết bàn tay vô hình (the Invisible hand)

Tin tức cập nhật
  • Chênh lệch lãi suất
  • Thời gian hoàn trả trung bình hiệu quả
  • Độ lồi của trái phiếu
  • Thời gian hoàn trả trung bình điều chỉnh
  • Thời gian hoàn trả trung bình Macaulay
  • Cấu trúc kỳ hạn của lãi suất
  • Định giá trái phiếu dựa vào lãi suất giao ngay
  • Xác định giá và lãi suất của trái phiếu vào ngày không thanh toán lãi
  • Các đại lượng đo lường lãi suất trong đầu tư trái phiếu
  • Định giá trái phiếu (Bond evaluation)

Hãy ủng hộ và đồng hành cùng chúng tôi

Cả cuộc đời chúng ta đi tìm chân lý. Liệu khi chân lý ở ngay trước mặt, chúng ta có nhận ra đó là chân lý hay không, vì … đâu biết chân lý là gì và như thế nào. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp một cách khoa học và thành công? … câu hỏi muôn đời của các nhà quản trị.

hotlineTThảo luận đóng góp ý kiến

Tại sao doanh nghiệp tồn tại? Tại sao các doanh nghiệp khác nhau? Tại sao các doanh nghiệp vận hành khác nhau và có hiệu suất khác nhau?

hỗ trợ hkt Chia sẻ có bản quyền

Doanh nghiệp hình thành, vận hành và phát triển như thế nào? Làm thế nào để quản trị điều hành doanh nghiệp một cách khoa học và thành công?

hỗ trợ hkt Đăng ký và likes bài viết, videos

Ủng hộ chúng tôi về tinh thần và bằng những hành động thiết thực và hoàn toàn miễn phí của các bạn trên kênh thông tin của chúng tôi.

Kênh hỗ trợ và tin tức HKT

Giới thiệu Kênh HKT - Hỗ trợ và tin tức
Giới thiệu Cty CP Tư vấn Quản trị HKT

Cấu trúc nội dung Website

Các nội dung quản trị doanh nghiệp
Khởi - lập nghiệp kinh doanh
Khoa học quản lý trong doanh nghiệp
Học thuyết doanh nghiệp

Công ty CP Tư vấn Quản trị HKT

      "Học thức - Kinh nghiệm - Thành công"
- Địa chỉ: Số 10B, ngõ 26, Hồ Tùng Mậu, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
- Email: Info@HktConsultant.com

- Điện thoại: 0904 894 728

  • Trang chủ
  • Doanh nghiệp học
    • Khởi – Lập nghiệp
      • Khởi nghiệp sáng tạo
      • Lập nghiệp kinh doanh
      • Phát triển doanh nghiệp & quốc tế hóa
    • Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
      • Quản trị marketing
      • Quản trị thương hiệu
      • Quản trị bán hàng
      • Quản trị bán lẻ
      • Kinh doanh quốc tế
      • Thương mại điện tử
      • Quản trị dự án
      • Quản trị sản xuất
      • Quản trị chất lượng
      • Quản trị logistics
      • Quản trị chuỗi cung ứng
    • Hoạt động quản lý, hỗ trợ và đầu tư
      • Chiến lược doanh nghiệp
      • Quản trị nhân sự
      • Văn hóa doanh nghiệp
      • Hệ thống thông tin
      • Tài chính doanh nghiệp
      • Đầu tư tài chính
      • Thị trường chứng khoán
      • Kế toán doanh nghiệp
      • Quản trị văn phòng
  • Học thuyết doanh nghiệp
  • Phương pháp nghiên cứu
  • ERP HKT