Quản trị logistics doanh nghiệp

Quản trị logistics doanh nghiệp là hoạt động chuyên chở, lưu giữ và cung cấp hàng hóa. Trong sản xuất kinh doanh, quản trị logistics trong doanh nghiệp là nghệ thuật và khoa học của quản lý và điều chỉnh luồng di chuyển của hàng hóa, năng lượng, thông tin và những nguồn lực khác như sản phẩm, dịch vụ và con người, từ nguồn lực của sản xuất cho đến thị trường.

Thật là khó khi phải hoàn thành việc tiếp thị hay sản xuất mà không có sự hỗ trợ của hậu cần. quản trị logistics thể hiện sự hợp nhất của thông tin liên lạc, vận tải, tồn kho, lưu kho, giao nhận nguyên vật liệu, bao bì đóng gói trong doanh nghiệp. Trách nhiệm vận hành của hoạt động hậu cần là việc tái định vị (theo mục tiêu địa lý) của nguyên vật liệu thô, của công việc trong toàn quá trình, và tồn kho theo yêu cầu chi phí tối thiểu có thể. Và di chuyển thành phần đến nơi tiêu thụ sau quá trình sản xuất.

Khái niệm, vai trò và các nhân tố cấu thành dịch vụ khách hàng

Nhu cầu của khách hàng là nguồn gốc cho tất cả các hoạt động logistics. Những nhu cầu này tập trung vào các đơn đặt

Khái niệm và nội dung của quản trị Logistics

1. Khái niệm và mô hình quản trị logistics  . Trong phạm vi một doanh nghiệp, quản trị logistics đ­ược hiểu là một bộ phận

Phân loại, vị trí và vai trò của logistics

1. Phân loại các hoạt động logistics Thế kỷ 21, logistics đã phát triển mở rộng sang nhiều lĩnh vực và phạm vi khác nhau.

Khái niệm, phân loại dự trữ

1. Khái niệm và chức năng của dự trữ: Trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân, do sự cách biệt về không gian và

Quá trình thực hiện đơn đặt hàng và chất lượng dịch vụ khách hàng

1. Quá trình thực hiện đơn hàng Khi nói đến việc cung cấp hàng hóa cho khách hàng ở đầu ra, chúng ta sử dụng

Phân loại và xác định các chỉ tiêu dịch vụ khách hàng

1. Phân loại dịch vụ khách hàng    Dịch vụ khách hàng đi kèm với các sản phẩm chính yếu nên cũng gắn liền với

Khái quát về vận chuyển trong logistics

1. Khái niệm, vai trò và vị trí của vận chuyển Vận tải là hoạt động kinh tế có mục đích của con người nhằm

Các quyết định trong hệ thống dự trữ “đẩy”, “kéo”

1. Quyết định hệ thống dự trữ Việc hình thành và điều tiết dự trữ trong doanh nghiệp theo nhiều cách thức khác nhau. Tuy

Các yêu cầu quản trị dự trữ, phân loại sản phẩm dự trữ

1. Yêu cầu quản trị dự trữ Quản trị dự trữ trong doanh nghiệp phải đảm bảo 2 yêu cầu: Yêu cầu trình độ dịch

Phối hợp trong vận chuyển hàng hoá

Ngày nay, hoạt động vận chuyển hàng hoá trong doanh nghiệp khá đa dạng, phức tạp, tương tác với nhiều chức năng logistics khác và

Chiến lược vận chuyển hàng hoá

1. Xác định mục tiêu chiến lược vận chuyển Chức năng vận chuyển hàng hoá cần được thiết kế và vận hành phù hợp với

Phân loại vận chuyển

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, các loại hình vận chuyển ngày càng đa dạng và phong phú. Doanh nghiệp có nhu

Quản trị kho

1. Khái niệm, vai trò và chức năng kho 1.1. Khái niệm và vai trò của kho Kho là loại hình cơ sở logistics thực

Quản trị mua trong các doanh nghiệp

1. Vai trò và mục tiêu của mua 1.1. Khái niệm, vai trò của mua Mua là hành vi thương mại, nhưng đồng thời cũng

Hệ thống chứng từ trong vận chuyển hàng hoá

Trong hợp đồng mua bán (trong nước cũng như quốc tế) bao gồm nhiều điều khoản, trong đó có điều khoản về vận chuyển. Các

Tổ chức logistics

1. Sự cần thiết phải thiết lập tổ chức logistics Tổ chức Logistics là nội dung cơ bản đầu tiên để thực thi Logistics. Tổ

Hệ thống thông tin Logistics

1. Khái niệm, mô hình hệ thống thông tin logistics  Nghiên cứu các hoạt động logistics trong những chương trước cho thấy vai trò của

Bao bì và dòng Logistics ngược

1. Chức năng và các yêu cầu đối với bao bì 1.1. Khái niệm và chức năng của bao bì Bao bì là phương tiện

Thiên tai, dịch bệnh phơi bày nhược điểm của ‘Just in time’

Những cuộc khủng hoảng thiếu từ khẩu trang, giấy vệ sinh đến chip bán dẫn…, hóa ra đều bắt nguồn từ việc các ông chủ

Các chỉ tiêu đo lường kết quả hoạt động Logistics và Cấu trúc báo cáo

1. Các chỉ tiêu đo lường kết quả hoạt động Logistics Để kiểm soát Logistics, cần phải đo lường các kết quả Logistics. Các chỉ

Kiểm soát hoạt động logistics

Kiểm soát là quá trình so sánh kết quả hiện hữu với kế hoạch và thiết lập hành động điều chỉnh để cho chúng phù