Trở thành doanh nghiệp được coi trọng

Cạnh tranh trên thị trường lao động thể hiện qua những lời đề nghị hấp dẫn đối với người lao động tiềm năng hay ứng viên. Để có được điều đó, nhà tuyển dụng đầu tiên nên tìm hiểu về những khách hàng nội bộ tiềm năng để biết được những nhu cầu và

Đưa nhân viên vào định hướng phát triển của doanh nghiệp

Bên cạnh những khách hàng trung thành thì đội ngũ nhân viên giỏi chính là điểm tựa quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Nhân viên có thể ảnh hưởng đến doanh số bán hàng, khả năng sinh lợi… qua hiệu quả công việc và việc làm hài lòng khách hàng bên

Hiểu rõ nhân viên trong doanh nghiệp

Tuyển dụng và giữ chân nhân tài đòi hỏi những “sản phẩm nghề nghiệp” thiết kế ra phải có hút, có tiềm năng phát triển và tạo được động lực cho người lao động. Điều này đặt ra yêu cầu rằng các nhà quản lý phải hiểu biết về những mong muốn, thái độ

Tuyển dụng theo năng lực và đam mê công việc

Trong chiến lược Marketing nhân sự, để đảm bảo hiệu quả công việc và thôi thúc niềm say mê, hăng hái làm việc của nhân viên, cần hai yếu tố bổ sung là năng lực làm việc phù hợp và niềm đam mê công việc, những yếu tố nội tại của nhân viên. Năng

Đào tạo nhân sự

Đào tạo là một nhân tố then chốt trong việc phát triển nguồn nhân lực, giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp góp phần tăng sức cạnh tranh cúa doanh nghiệp trên thị trường. Chuẩn bị đội ngũ nhân sự có trình độ, được đào tạo bài bản và sẵn

Cung cấp các điều kiện làm việc hỗ trợ nhân viên

Các nhà tâm lý học quản trị đã chỉ ra rằng mỗi cá nhân phản ứng về cơ sở vật chất hay điều kiện làm việc theo hai thái độ trái ngược nhau đó: hoặc tiếp cận hoặc né tránh. Hành vi tiếp cận gồm các hành vi tích cực như muốn ở lại,

Đề cao cống hiến trong doanh nghiệp

“Đề cao sự cống hiến” được xem là tiêu chí đầu tiên mà nhân viên quan tâm, trong khi đó các doanh nghiệp chỉ coi đây là tiêu chí quan trọng thứ 8 trong 10 tiêu chí được đưa ra. Nhân viên coi tiền lương chỉ có mức quan trọng thứ 5 trong khi

Đánh giá và khen thưởng nhân viên

Nếu một doanh nghiệp muốn nhân tài ở lại làm việc cho mình thì doanh nghiệp đó phải có chính sách khen thưởng và khuyến khích họ. Người lao động luôn muốn biết rằng hiệu quả công việc của họ đóng góp cho doanh nghiệp sẽ được đánh giá ra sao và trên cơ

Giao tiếp nội bộ giữa nhân viên trong doanh nghiệp

Giao tiếp nội bộ đóng một vai trò quan trọng trong doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp đang muốn thực hiện một chiến lược mới hay tạo ra một sự thay đổi trong tổ chức. Giao tiếp nội bộ không chỉ là những việc như gửi thông báo đến các nhân viên,

Tác động của marketing nhân sự đến người lao động và đến hiệu quả doanh nghiệp

Trong các chương đầu, khái niệm, bản chất và quy trình vận hành của Marketing nhân sự đã được trình bày và phân tích chi tiết. Nội dung của chương này tập trung phân tích các tác động của Marketing nhân sự đến người lao động nói riêng và đến hiệu quả chung của

Quản trị nhân sự và marketing nhân sự

Nội dung trong chương này đề cập đến vai trò của Marketing nhân sự đối với hoạt động Marketing bên ngoài và quản trị nhân sự; ranh giới và liên kết giữa Marketing nhân sự và quản trị nhân sự. Tiếp theo, các nội dung liên quan đến lãnh đạo, hội nhập, văn hóa

Quản trị tri thức, học hỏi và Marketing nhân sự

1. Quản trị tri thức và quá trình học hỏi “Quản lý tri thức là quá trình của việc quản lý một cách cẩn trọng tri thức để đáp ứng các nhu cầu hiện hữu, để nhận ra và khai thác những tài sản tri thức hiện có và có thể đạt được và

Thực trạng hoạt động Marketing nhân sự tại các doanh nghiệp Việt Nam

Việt Nam được đánh giá là một nước có dân số trẻ và lực lượng lao động dồi dào. Nhất là trong những năm gần đây, trình độ lao động đã được cải thiện đáng kể đem lại năng suất và hiệu quả cao cho công việc. Các doanh nghiệp cũng dần nhận thức

Giải pháp thúc đẩy áp dụng và nâng cao hiệu quả Marketing nhân sự tại các doanh nghiệp Việt Nam

1. Giải pháp cho quá trình tuyển dụng Nhóm giải pháp đối với các doanh nghiệp tuyển dụng Thứ nhất, xây dựng chính sách tuyển dụng hợp lý: Trước khi quyết định tuyển dụng, doanh nghiệp cần xây dựng một bộ hồ sơ tuyển dụng, trong đó ghi rõ các vị trí cần tuyển,