Quá trình thông tin quản lý trong doanh nghiệp

1. Quá trình thông tin cho việc xây dựng quyết định quản lý Quá trình này gồm: Thu thập thông tin; Xử lý thông tin và Sử dụng thông tin. Thu thập, xử lý và sử dụng thông tin liên quan tới những vấn đề về thực trạng, khả năng của tổ chức và

Những trở ngại của quá trình thông tin và yêu cầu sử dụng thông tin quản lý trong doanh nghiệp

1. Những trở ngại của quá trình thông tin trong quản lý Những trở ngại đối với quá trình thông tin trong quản lý: – Những trở ngại trong việc thu thập, xử lý và sử dụng thông tin cho việc xây dựng quyết định quản lý + Tình trạng quá tải hoặc thiếu

Khái niệm, đặc điểm, tố chất doanh nhân

1. Khái niệm doanh nhân 1.1. Người sáng lập doanh nghiệp Nói đến người sáng lập doanh nghiệp là nói đến những thành viên đầu tiên tham gia vào quá trình hình thành một doanh nghiệp. Đối với Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH), Công ty hợp danh, Công ty cổ phần thì

Phát triển năng lực doanh nhân và tìm kiếm hỗ trợ từ các cố vấn

1. Phát triển năng lực doanh nhân 1.1. Khơi dậy khát vọng làm giàu Điều đầu tiên và quan trọng nhất đối với mỗi người trước khi khởi nghiệp là phải khơi dậy cho được khát vọng doanh nhân, khát vọng làm giàu. Khát vọng đó là động cơ, là mục đích, là sức

Tổng quan về khởi sự kinh doanh

1.Khái niệm Khởi sự theo từ điển tiếng Việt là bắt đầu một cái gì mới. Khởi sự kinh doanh theo nghĩa tiếng Việt là việc bắt đầu tạo lập một công việc kinh doanh mới. Từ trước đến nay, khởi sự kinh doanh được tiếp cận dưới hai góc độ sau: Từ góc

Quy trình khởi sự kinh doanh

Quy trình khởi sự kinh doanh gồm nhiều hoạt động. Có thể chia quá trình này thành bốn giai đoạn được thể hiện ở hình sau: Quy trình khởi sự kinh doanh Bước 1: Chuẩn bị khởi sự – Quyết định tham gia hoạt động kinh doanh. Một cá nhân quyết định tham gia

Hình thức của khởi sự kinh doanh

Có 3 hình thức phổ biến để khởi sự kinh doanh. Đó là: (1) Thành lập mới, (2) Mua lại công ty đang hoạt động và (3) Nhượng quyền kinh doanh. Mặc dù hiện nay 90% số người khởi sự kinh doanh bằng con đường thành lập công ty mới, nhưng mua lại doanh

Doanh nghiệp nhỏ và vừa

1. Khái niệm Theo quy định của pháp luật Việt Nam: Doanh nghiệp nhỏ và vừa là những doanh nghiệp có quy mô nhỏ bé về mặt vốn, lao động hay doanh thu. Doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể chia thành ba loại cũng căn cứ vào quy mô đó là doanh nghiệp

Điều kiện khi bạn là chủ doanh nghiệp

1. Tiêu chuẩn để trở thành chủ doanh nghiệp Theo quy định của pháp luật Việt Nam để trở thành chủ doanh nghiệp (Giám đốc, Tổng giám đốc) bạn phải đáp ứng được những tiêu chuẩn cụ thể sau: – Có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tế trong quản trị kinh doanh

Cơ hội và phương pháp phát hiện cơ hội kinh doanh

1. Cơ hội kinh doanh Có thể nói, các nhân tố cũng như điều kiện tự nhiên, công nghệ – kỹ thuật, xã hội, kinh tế,… luôn vận động một cách khách quan ngoài ý muốn chủ quan của con người. Bản thân các nhân tố đó tác động qua lại với nhau và

Ý tưởng và phân loại ý tưởng kinh doanh

1. Khái niệm Để khởi sự một công việc kinh doanh, phải bắt đầu từ những ý tưởng kinh doanh. Ý tưởng kinh doanh là suy nghĩ, tính toán, cân nhắc kỹ lưỡng về các sản phẩm/dịch vụ cụ thể mà bản thân có thể cung cấp cho thị trường. Một doanh nghiệp mới

Đánh giá và lựa chọn ý tưởng kinh doanh

1. Đánh giá bước đầu Khi đã tìm kiếm được các ý tưởng kinh doanh, ta có thể đánh dấu bước đầu các ý tưởng kinh doanh đó ở ba góc độ sau đây: Thứ nhất, đánh giá mức độ tốt/xấu của ý tưởng (The idea assessment Matrix): Sử dụng ma trận đánh giá

Đánh giá mức độ chắc chắn của cơ hội kinh doanh và một số cơ hội kinh doanh có triển vọng tại các vùng phi thành thị

1. Đánh giá mức độ chắc chắn của cơ hội kinh doanh Để đánh giá mức độ chắc chắn của cơ hội kinh doanh, chúng ta dựa vào bố chỉ tiêu cụ thể sau: Đánh giá tính khả thi của sản phẩm/dịch vụ Tính khả thi của sản phẩm/dịch vụ được thể hiện ở

Phân tích thị trường

Mọi kế hoạch kinh doanh muốn thành công đều phải thực hiện việc phân tích thị trường. Đây chính là một trong những lý do đầu tiên và quan trọng nhất để lập kế hoạch kinh doanh. Phân tích thị trường là quá trình thu thập có hệ thống, ghi lại và phân tích

Kế hoạch marketing

Kế hoạch marketing (marketing plan) là một bảng chỉ dẫn chi tiết những nội dung và phạm vi các hoạt động Marketing. Kế hoạch marketing phải rõ ràng, xúc tích và là tài liệu đã được cân nhắc kỹ lưỡng giúp hướng dẫn thực hiện chương trình marketing. Kế hoạch marketing nên tập trung

Các loại vốn ban đầu và kế hoạch tạo nguồn vốn

1. Các loại vốn ban đầu Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ … hay hoạt động bất cứ ngành nghề gì, các doanh nghiệp cần phải có một lượng vốn nhất định. Số vốn kinh doanh đó được biểu hiện dưới dạng tài sản. Trong hoạt

Lập kế hoạch doanh thu và chi phí

1. Lập kế hoạch doanh thu Kế hoạch doanh thu thể hiện lượng doanh thu cần phải đạt được trong những khoản thời gian cụ thể (tháng, quý, năm). Đối với khởi sự kinh doanh thì kế hoạch doanh thu sẽ là cơ sở để người khởi sự đánh giá quá trình khởi sự

Phương pháp phân tích lợi nhuận và lập kế hoạch tiền mặt

1. Ý nghĩa, nhiệm vụ của phân tích lợi nhuận Ý nghĩa Lợi nhuận là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp biểu hiện kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Nó phản ánh đầy đủ về mặt số lượng và chất lượng hoạt động của doanh nghiệp, phản ánh kết quả việc

Lựa chọn hình thức kinh doanh

1. Các hình thức kinh doanh 1.1. Kinh doanh chuyên môn hoá Kinh doanh chuyên môn hóa tức là doanh nghiệp/người kinh doanh chỉ chuyên môn kinh doanh một mặt hàng hay một nhóm hàng hóa nhất định. Ví dụ như: xăng dầu, lương thực. Loại hình kinh doanh chuyên môn hóa có các

Khái niệm và vai trò của quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

1. Khái niệm quản lý nhân sự Quản lý nhân sự là công tác quản lý, khai thác, sử dụng lao động, nhân sự của một doanh nghiệp, công ty, tổ chức,…một cách hợp lý và hiệu quả. Chức năng quản lý nhân sự liên quan đến các công việc như thu hút, tuyển